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前后的酒店业翻滚，似乎从温暖迈向炎热的大然都明显滞后。华住一波才平，去哪儿一波又起，艺龙不甘寂寞，携程跃跃试，业协会陆续声援。激战之酣中也出现了声明朝发夕撤的戏剧场。媒体兴奋地找到了眼球，信在浏量明显上升窃喜。央视一则报道又将携程与金牌酒店推向了舆论

高点。爱恨交织的心终于激发出酒店业的无名烈火，各种哀怨潮水般倾泻到头上不知是迷知返，还是我安抚抑或是借机宣泄，在阿式的快感中似乎忘了己也这哀怨的缔中国饭店业走过35年的发展历程，价格体系变迁也大致显现出三不同的阶段特征，即准计划经济为基的旅游涉外

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014年继增长。与之形成巨大反的是2014年三大均呈现不同幅度亏损。今天，酒店业面对的咄咄逼人，需要的不是怨和发泄，是我反思和觉醒;不是前台客户切换式的游击战，而是重新理顺价格体系的自我拯救但这有心无力的纠结想必正困扰着诸酒店理顺价格体系合企业的经营自主权

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